+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Договор об оказании услуг, аутстаффингу: бланки

Содержание

Договор аутстаффинга. Бланк для скачивания и образец заполнения 2019 года

Договор об оказании услуг, аутстаффингу: бланки
Использование заемного труда иногда является экономически более выгодным, чем оформление постоянных трудовых отношений, особенно в случаях, когда рабочая сила нужна не постоянно, а на период исполнения определенного вида работ. Правоотношения, связанные с заимствованием рабочих рук, оформляются посредством договора аутстаффинга.

Определение аутстаффинга и аутсорсинга

Ситуация, когда предприниматель отправляет часть своих рабочих на другое предприятие для работы там по специальности, определяется термином «аутстаффинг», или «заемный труд». В этом случае сотрудниками руководит администрация организации, куда они были откомандированы.

Фактический работодатель в таких правовых отношениях является исполнителем, а юридическое или физическое лицо (индивидуальный предприниматель), которое использует труд присланных ему рабочих в своих интересах, заказчиком.

Если раньше такой вид трудовой деятельности не был регламентирован, то с 2016-го года российское законодательство ужесточило требования к аутстаффингу. Только с согласия самих работников и на определенное время они могут быть переданы в другую организацию для осуществления там трудовой деятельности.

Владельцы обоих компаний до момента передачи персонала обязаны заключить договор аутсорсинга. В Трудовом кодексе конкретизированы требования к заказчикам заемного труда и строго ограничен их круг. Условия, при которых работодатель имеет право заключить договор аутстаффинга, и содержание самих договоров имеют законодательные рамки.

Аутсорсинг не имеет законодательных ограничений, так как в этом случае по заказу стороннего лица исполнитель выполняет какую-либо деятельность, а не передает заказчику своих сотрудников.

Запрещение заемного труда

Фактически заемный труд (аутстаффинг) в настоящее время в России под запретом, за исключением узкого круга юридических лиц. Это сделано для защиты интересов наемного работника, особенно при работе на вредных производствах с опасными условиями труда.

Ведь когда рабочий трудится на другом предприятии, его номинальный работодатель не несет за него никакой ответственности. В штат компании, на которой гражданин фактически трудится, он не входит. Администрация заказчика, пользуясь этим положением, не производит страховых и социальных отчислений по заемным работникам.

После 2016 года Трудовой кодекс дополнился новыми статьями, которые запрещают аутстаффинг.

Права на осуществление аутстаффинга

Только в виде исключения строго ограниченный круг предпринимателей может сдавать труд своих рабочих в аренду. Это в первую очередь относится к частным агентствам занятости населения (и некоторым юридическим лицам по перечню в федеральном законодательстве), имеющим лицензию на этот вид деятельности.

Закон регламентирует их деятельность в части оформления договоров на заемный труд и устанавливает административную ответственность за нарушение формы и содержания такого труда. Ниже приведены основные требования к агентствам:

  1. размер уставного капитала должен превышать один миллион рублей;
  2. все налоги должны быть оплачены в полном объеме, а задолженности ликвидированы;
  3. директор агентства должен иметь высшее образование и профильный стаж работы по обеспечению трудовой занятости граждан не меньше двух лет в течение последних трех лет своей трудовой деятельности;
  4. кадровое агентство не может иметь льготный режим налогообложения.

Порядок направления сотрудника на работу в стороннюю организацию предусматривает обязательное заключение между ним и агентством занятости трудового договора и последующую запись в трудовой книжке.

Обязательным условием трудового контракта является указание на то, что компания, где будет трудиться направляемый сотрудник, формально не является для него работодателем.

Кадровое агентство направляет сотрудников для решения следующих задач:

  1. для помощи по хозяйству индивидуальному предпринимателю;
  2. для замещения кадровых работников предприятия на время их очередного отпуска, длительной болезни, декретного отпуска или по другим причинам;
  3. для работ по реконструкции и расширению производственных мощностей предприятия, но не более чем на 9 месяцев.

Как правило, командируются на предприятия компаньона студенты, одинокие граждане, многодетные родители, граждане после выхода из исправительных учреждений.

Законодательство дополнительно предусматривает разрешение аутстаффинга фирмам, направляющим работников в свои дочерние филиалы или подразделения акционерного общества.

В последнем случае юридическое лицо, являющееся исполнителем в договоре аутстаффинга, должно быть членом акционерного общества заказчика.

Положительные и отрицательные стороны аутстаффинга

Предприятие, использующее труд заемных работников, свободно от решения кадровых вопросов и уменьшает расходы по поиску специалистов. Это ложится на плечи исполнителя данного договора, то есть работодателя присланных сотрудников.

В то же время, у заказчика могут возникнуть проблемы соблюдения режима предприятия и трудовой дисциплины привлеченными работниками. У администрации в этом случае фактически нет таких рычагов влияния на рабочих, как финансовая стимуляция, повышение квалификации.

Текучесть заемных рабочих, их частая сменяемость негативно влияют на производственный процесс, так как требуют постоянного обучения и адаптации вновь прибывших.

Бланк договора аутстаффингаОбразец договора аутстаффинга

Источник: https://zakonius.ru/obrazec/dogovor-autstaffinga

Договор аутстаффинга персонала — образец

Договор об оказании услуг, аутстаффингу: бланки

Аутстаффинг — современный термин, который обозначает вывод собственных сотрудников за штат компании. Трудовые договоры у сотрудников заключены не в компании, в которой они на данный момент работают.

Личные дела и трудовые книжки хранятся у организации — аутстаффера. Это посредник, который берет на себя обязанность выплачивать заработную плату, предоставлять полный социальный пакет и другое.

Чтобы легально оформить договорные отношения, заключите специальный контракт о предоставлении персонала.

Что такое договор аутстаффинга?

Согласно договору организация должна предоставить заказчику сотрудников. Они должны обладать соответствующими навыками для выполнения качественного фронта работы. Контракт оформляется на некоторую сумму. Клиент обязан оплатить выставленный счет.

Заказчика не должны волновать трудовые отношения между ним и сотрудниками. Проблемы трудовых споров, предоставление социальных гарантий и дополнительных расходов на заработную плату берет на себя аутстаффинговая компания.

Следует заметить, что контракт аутстаффинга на предоставление персонала не считается трудовым контрактом.

Аутстаффинг персонала — плюсы и минусы

Преимущества подобных услуг следующие:

  • Низкие расходы на оплату труда;
  • Низкие административные издержки;
  • Низкие расходы за счет выполнения конкретных бизнес-процессов и концентрации сотрудников на определенные задачи;
  • Низкие издержки, которые влияют на себестоимость производимой продукции или оказания услуг;
  • Низкие расходы на прибыль, ведь затраты на услуги не облагаются большим налогом.

Договор аутстаффинга — образец

Каждое мероприятие аутстаффинга оформляется в виде условия в договоре. Иногда в нем прописывается информация о сотруднике, специализации и ФИО, периоде выполнения заданных работ, полном перечне и окончательной сумме.

Аутстаффер должен передать максимальные профессиональные данные о конкретном сотруднике. После старта процесса выполнения работ оформляются промежуточные акты. Они позволяют оценить продвижение и развитие бизнеса благодаря нанятым сотрудникам.

В документах подробно пишется о выполнении деятельности и количестве отработанного времени.

Договор считается заключенным тогда, когда сторонами были рассмотрены все условия и они пришли к устному соглашению. Подобная норма указывается в Гражданском кодексе Российской Федерации. Основное условие — цель заключенного контракта. В данном соглашении таковым является качественный подбор узкоспециализированного персонала и его предоставление. Стоимость считается второстепенным условием.

Помимо этого, договор аутстаффинга с 2016 года включает следующие критерии:

  • Цель заключенного контракта;
  • Перечисленные обязанности и права двух компаний;
  • Условия, по которым предоставляются квалифицированные сотрудники;
  • Общая стоимость и порядок оплаты;
  • Ответственность за сотрудников.

Указанные критерии не считаются основными правилами. Стороны по своему усмотрению могут включить некоторые условия или убрать их из списка.

Обратите внимание на основное требование — цель создания договора. В некоторых ситуациях стороны могут не прийти к общему согласию, тогда подобный контракт не будет действовать.

Согласно контракту аутстаффер не несет ответственность за качественное выполнение работы. Но он должен подобрать сотрудников, которые имеют нужную квалификацию для хорошего выполнения того или иного фронта деятельности. В течение указанного в контракте времени работники будут контактировать как с основным работодателем, так и с заказчиком.

Договор аутстаффинга персонала

Юридическая природа договоров аутсорсинга и аутстаффинга

Витко В. С. и Цатурян Е. А. написали книгу под названием Юридическая природа договоров аутсорсинга и аутстаффинга. В ней рассматриваются два важных понятия в современном обществе. Исследуется структура контрактов как в аустстаффинге, так и в аутсорсинге.

Авторы тщательно разбирают договор о предоставлении персонала и выясняют основные требования, которые должны быть включены. Они рассмотрели разные аспекты природы контракта и дают ответ о правомерности соглашения.

В исследовании подробно расписана практика не только Высших Арбитражных Судов Российской Федерации, но и местных судебных разбирательств.

Книга подойдет начинающим юристам, преподавателям, аспирантам юридических учебных учреждений и научным работникам.

Книга — Юридическая природа договоров аутсорсинга и аутстаффинга

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных): (9 3,89 из 5)
Загрузка…

Источник: https://russiansu.ru/autsorsing/dogovor-autstaffinga-personala-obrazec.html

Привлечение к работам сторонних работников: оформление договора аутстаффинга

Договор об оказании услуг, аутстаффингу: бланки

Аутстаффинг как форма трудовых отношений и инструмент антикризисного управления всё чаще используется работодателями, несмотря на то, что подобное взаимодействие между персоналом и работодателями многие обыватели считают запрещённым с 2016 года.

Потребность в аутстаффинге обусловлена экономической ситуацией и сложностями в оформлении рабочего штата, а также в обеспечении социальных гарантий и льгот для работников.

Суть таких трудовых отношений заключается в том, что сотрудники предприятия или организации переоформляются на нового работодателя, но при этом остаются на прежних рабочих местах и продолжают выполнять привычные для себя рабочие функции.

Чтобы оформить такие отношения два юридических лица (основной работодатель и временный наниматель) заключают специальный договор, оговаривающий все нюансы таких специфических отношений в сфере предоставления рабочих мест.

  • 1 Функции документа
  • 2 Структура и образец
  • 3 Некоторые нюансы

Функции документа

Если говорить простым языком, работники передаются в своеобразную аренду для выполнения работ для сторонней организации или предприятия.

В этом случае функции работодателя будет выполнять, например, индивидуальный предприниматель. Он будет следить за правильным оформлением документов, осуществлять кадровый учёт, взаимодействовать с государственными органами, отчислять налоговые суммы за всех работников, контролировать своевременное начисление и выплату заработных плат.

Современные экономические реалии и законы позволяют работодателям для выполнения кратковременных работ привлекать к ним персонал, входящий в рабочий штат другого работодателя.

Такая потребность обычно возникает, если собственный персонал немногочислен или у него не хватает квалификации для выполнения особого вида работ.

В такой ситуации невыгодно нанимать новых работников, так как иногда требуется проверка их квалификации (установление испытательного срока) либо у работодателя нет лишних денег в бюджете организации или предприятия для приёма на работу дополнительного персонала.

Для осуществления подобных трудовых функций между двумя работодателями заключается специальный договор. Сторонами договора могут являться:

  1. физическое и юридическое лицо;
  2. лицо либо два юридических лица.

Основная функция этого документа — это закрепление на юридическом уровне факта временной работы на благо сторонней организации или предприятия.

При этом в договоре указывается, что финансовое обеспечение работников по-прежнему лежит на основном работодателе.

Он выплачивает заработную плату, оплачивает больничные листы и отпускные периоды, начисляет премиальные суммы и отсылает страховые взносы в специальные фонды.

Все эти важные нюансы должны быть зафиксированы в договоре! Именно правильно составленный договор служит основным доказательством в суде в случае возникновения споров между сторонами, подписавшими этот документ.

Структура и образец

На практике к таким трудовым отношениям привлекают не только высококвалифицированный персонал, но и разнорабочих или мигрантов.

Работодатель снимает с себя бремя ведения документов и проверки миграционных карт, а также избавляется от необходимости приёма на работу дополнительного бухгалтера.

Что касается квалифицированных кадров, чаще всего нанимают строительные бригады, инженеров для монтажа высокотехнологичного оборудования, профессиональных водителей, обслуживающий персонал для гостиничного бизнеса, клининговые бригады, бухгалтеров и так далее.

В каждом из перечисленных случаев в договор включаются особые пункты, отражающие специфику трудовой деятельности.

А общая структура документа выглядит следующим образом:

  1. В первом разделе подробно описывается предмет, которому посвящён документ. Здесь указывается, что нанятый персонал должен действовать от лица и в интересах заказчика. Также перечисляются документы, подтверждающие оказание услуг (например, акты или счета по оплате). В отдельных случаях заказчик выплачивает компенсацию за расходы, связанные с оплатой командировок, транспортных услуг и т. п. Такая компенсация не может превышать 10% от установленных заработных плат.
  2. Далее перечисляются заинтересованные стороны. Если идёт речь о двух юридических лицах, указываются полные названия предприятий (организаций, учреждений), ФИО их полномочных представителей. Одно из этих лиц именуется «заказчиком», а второе «исполнителем».
  3. В шапку вносится название этого документа и указывается, что речь идёт об оказании услуг и предоставлении персонала. Чуть ниже фиксируется населённый пункт, в котором подписывается документ, а также дата его составления.
  4. Во втором разделе перечисляются все права и обязанности для обеих сторон. Например, исполнитель обязан подобрать работников в соответствии с квалификационными требованиями заказчика и представить документы, подтверждающие эту квалификацию. Также в обязанности исполнителя входит оплата трудовой деятельности и обеспечение иных вознаграждений, предусмотренных локальными документами и трудовым законодательством.
  5. В отдельном пункте второго раздела оговариваются условия возмещения ущерба, если таковой будет нанесён имуществу заказчика.
  6. В третьем разделе рассматриваются условия предоставления рабочего персонала. Например, работники не являются персоналом заказчика и не входят в его рабочий штат, но при этом действуют от его имени. Для нанятых рабочих заказчик не обустраивает стационарных рабочих мест, но при этом работники должны придерживаться внутреннего распорядка и требований, установленных исполнителем, дополнительно учитывая также и требования заказчика.
  7. Четвёртый раздел посвящён порядку расчёта и сумме вознаграждения (она пишется цифрами и прописью).
  8. В пятом и шестом разделе фиксируется ответственность для обеих сторон и порядок действий при возникновении форс-мажора.
  9. Седьмой и восьмой раздел посвящён порядку разрешения споров и необходимости соблюдения конфиденциальности.
  10. В девятом и десятом разделе описываются условия для изменения документа и его заключительные положения.

Внизу вносятся реквизиты обеих сторон, ставятся подписи и печати.

Некоторые нюансы

Следует учитывать, что предоставлять своих работников могут только юридические лица, у которых имеется соответствующая государственная аккредитация (согласно ФЗ под номером 116). Кроме того, запрещено привлекать сторонних специалистов для работ в опасных или вредных условиях.

Документ подготавливается кадровым отделом заказчика (юридического лица, привлекающего сторонних работников). Срок хранения такого документа при условии выполнения временных работ не может быть меньше пяти лет.

  • Москва: +7 (499) 110-86-72.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/trudoustrojstvo/adaptacia/dogovor-autstaffinga-personala-obrazec.html

Договор аутстаффинга и договор аутсорсинга — в чем разница

Договор об оказании услуг, аутстаффингу: бланки

Под аутстаффингом традиционно понимают заемный труд — работу сотрудника по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического или юридического лица, которое не является работодателем для данного человека.

Такой вид деятельности ранее не был регламентирован законодательно и представлял собой совокупность трудовых и гражданско-правовых норм, что на практике вызывало немало спорных моментов и претензий у контролирующих органов.

Сейчас аутстаффинг, как альтернатива запрещенной деятельности, — это возможность временной (заключив договор предоставления персонала, образец 2019 представлен ниже) эксплуатации сотрудников одного предприятия другим лицом в своих интересах. Особенности данного процесса установлены главой 53.1 ТК.

Закон не запрещает аутстаффинг как явление, но предъявляет к нему новые требования:

  • определяет, кто может пользоваться предоставляемым персоналом;
  • конкретизирует, кто может заниматься предоставлением персонала;
  • фиксирует содержание договора между компанией, которая пользуется такой услугой, и компанией, которая предоставляет персонал.

Аутсорсинг — это передача определенных процессов другой компании, специализирующейся в соответствующей области. Фактически работу будут выполнять работники другой организации, и заказчик получает результаты их деятельности, а не сам персонал.

Отличить договор аутстаффинга (образец представлен ниже) от договора аутсорсинга можно по его предмету. Если предметом является осуществление деятельности по заданию заказчика, то это договор аутсорсинга на предоставление персонала в 2019 году. Если предмет договора — передача работников «в аренду», то речь идет об аутстаффинге.

Заемный труд: что это такое и почему он запрещен

В 2016 году в ТК РФ появилась статья 56.1, в которой дано четкое определение понятия «заемный труд», или труд по указанию номинального работодателя, но под руководством и в интересах другой компании. Такой труд в России с 2016 года под запретом.

Сущность заемного труда в следующем: одна компания или предприниматель (исполнитель) передает другой организации или предпринимателю (заказчику) определенное число работников. В результате сотрудники трудятся у заказчика, а работодателем выступает исполнитель.

Исполнитель, в свою очередь, заключает трудовые договоры с ними, выплачивает им заработную плату и пособия, ведет кадровый учет.

Таким образом, работники трудятся в организации, с которой они не связаны ни трудовыми, ни гражданско-правовыми отношениями (смотрите схему ниже).

Существовавшее до 2016 года положение дел в аутстаффинге было невыгодно работнику. Сотрудника нанимали на работу в одну компанию, а трудился он в другой. Работодатель не нес никакой ответственности за сотрудника.

Чаще всего это касалось работ на вредном производстве, где не предусматривались выплаты за вредность. Организации с вредными и опасными условиями труда таким образом экономили на страховых взносах на травматизм.

Эти условия послужили причиной принятия новой статьи 56.1 в ТК РФ.

Получить в аренду сотрудников другой компании можно, однако теперь аутстаффинг персонала изменился и регламентируется новой главой 53.1 ТК РФ.

Кто вправе осуществлять аутстаффинг

На смену аутстаффингу пришла официальная деятельность по предоставлению труда сотрудников, которая четко регламентирована законодательством, и ее ведут в ограниченных законом случаях.

Предоставлять труд сотрудников другим организациям и предпринимателям, то есть сдавать персонал во временную аренду, могут частные агентства занятости, которые прошли специальную аккредитацию, и отдельные юридические лица.

Основные требования, предъявляемые к ним, следующие (п. 6 ст. 18.1 Федерального закона от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»):

  • наличие уставного капитала не менее 1 млн рублей;
  • отсутствие задолженности по уплате налогов, сборов и иных обязательных платежей;
  • наличие у руководителя агентства высшего образования, стажа работы в области трудоустройства или содействия занятости населения в РФ не менее двух лет за последние три года.

Организации, применяющие специальные налоговые режимы, не могут быть частными агентствами занятости (п. 6 ст. 18.1 закона № 1032-1).

Частное агентство занятости обязано заключить с работником, который будет временно направлен на работу в другую компанию или к физлицу, трудовой договор и внести запись в его трудовую книжку.

В трудовом договоре должно быть прописано условие о том, что сотрудник будет работать под управлением и контролем физического лица или организации, не являющихся для него работодателем. Но включать такое условие можно, если работник направляется (ст. 341.2 ТК РФ):

  • к физическому лицу, которое не является ИП, для оказания помощи по ведению домашнего хозяйства;
  • в компанию или ИП для временного исполнения обязанностей отсутствующих работников, за которыми сохраняется место работы;
  • в организацию или ИП для проведения работ, связанных с заведомо временным (до девяти месяцев) расширением.

Законодатели выделили три категории работников, которые могут быть направлены на работу к принимающей стороне не только в перечисленных случаях, но и в случаях, когда допускается оформление срочных трудовых договоров. К таким категориям относятся:

  • лица, обучающиеся по очной форме;
  • одинокие и многодетные родители;
  • лица, освобожденные из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы.

Другие юридические лица, в том числе иностранные, могут предоставлять работников (с их согласия) для выполнения работы:

  • в аффилированной организации;
  • в АО, если направляющая сторона ранее заключила акционерное соглашение;
  • в компании, являющиеся стороной акционерного соглашения с направляющей стороной (п. 3 ст. 18.1 закона № 1032-1).

Преимущества и недостатки аутстаффинга

Среди преимуществ аутстаффинга однозначно можно выделить снижение издержек по кадровому администрированию (этими проблемами занимается компания-исполнитель), отсутствие проблем с набором персонала и поиском подходящих сотрудников, снижение расходов на привлечение и удержание персонала.

Минусы аутстаффинга:

  • недостаточная лояльность персонала;
  • низкое влияние на процессы, связанные с эффективностью работы персонала, — мотивация, развитие, кадровый резерв;
  • частая смена работников;
  • необходимость быстрой адаптации и обучения новых сотрудников.

Аутстаффинг или аутсорсинг — как не ошибиться в документах

Понятия «аутстаффинг» и «аутсорсинг» разные. Аутстаффинг, если все оформлено в рамках закона, допустим. Аутсорсинг никто не отменял. Остается правильно оформить документы, чтобы ни заказчик, ни исполнитель не были привлечены к ответственности за нарушения, связанные с оформлением и использованием заемного персонала.

Договор аутсорсинга на предоставление персонала в 2019 году (скачать пример соглашения на оказание юридических услуг можно бесплатно)

Скачать

Источник: https://clubtk.ru/chto-takoe-zaemnyy-trud-i-pochemu-zapreshchen-autstaffing

Аутстаффинг персонала: образец договора и нюансы заключения

Договор об оказании услуг, аутстаффингу: бланки

Аутстаффинг довольно часто встречается в современном бизнесе. Например, когда компания предоставляет услуги наемных рабочих – грузчиков, слесарей или электриков.

Эти сотрудники числятся в штате компании, но фактически работают на того, кто их вызвал. Образец договора аутстаффинга персонала, а также все нюансы в нашей статье.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации:

Простыми словами, одна компания сдает своих сотрудников во временную аренду другой компании, заключая с ней договор. Де-юре числящиеся в одной компании работники де-факто выполняют работу во благо заказчика.

При этом организационные вопросы ложатся на плечи компании-представителя работников, которая обязуется вести работу с документами сотрудников, платить за них налоги и так далее.

Посмотрите видео о том, что такое аутстаффинг:

Для того, что бы разобраться в сути договора аутстаффинга и понять его правовую природу, необходимо понять, чем вообще является это понятие.

Аутстаффингом называют ряд мер, предпринимаемых к внештатным сотрудникам определенной компании или организации. Аутстаффинг позволяет привлекать работников одного предприятия для выполнения работы на другом. При этом данные предприятия не вступают друг с другом в официальные отношения.

На территории Российской Федерации понятие аутстаффинга появилось недавно и в связи с необходимостью многих организаций привлекать работников для исполнения единичных заданий, вместо работы на постоянной основе.

До недавнего времени гражданское законодательство Российской Федерации, напрямую не предусматривало договор аутстаффинга или аренды персонала (а по своей сути аутстаффинг является именно арендой персонала).

Но такой договор, при его составлении, не являлся недействительным, поскольку по общему правилу, выраженному в статье 421 Гражданского кодекса Российской Федерации, стороны имеют право заключать не только предусмотренные законом договоры, но и не предусмотренные.

Обязательным условием является только то, что договор не должен быть прямо запрещен российским законодательством и не должен ему противоречить.

В то же время, понятие услуги по предоставлению работников прописано в Налоговом кодексе Российской Федерации (статьи 252 и 264). Опираясь на пункт 1 статьи 8 Гражданского кодекса, можно отнести договор аутстаффинга к гражданско-правовым сделкам.

Согласно этой правовой норме, источником возникновения гражданских прав и обязанностей являются не только предусмотренные законодательством действия физических и юридических лиц, но и те действия, что напрямую в законе не прописаны, но порождают ряд гражданских прав и обязанностей и закону не противоречат.

Иными словами, текущее российское законодательство не относит договор аутстаффинга к трудовым договорам, а относит его к договорам об оказании услуг.

Это значит, что договор регулируется не трудовым, а гражданским законодательством, на него распространяются общие нормы именно гражданского законодательства.

В то же самое время, нормы трудового права также касаются концепции аутстаффинга, но регулируют отношения наемных работников не с заказчиком, а с компанией-провайдером, то есть с компанией, в которой они официально трудоустроены и работают по трудовому договору.

Очевидно, что в российском законодательстве уже немаловажная часть российского права – аутстаффинг – была отрегулирована недостаточно ясно, поэтому в начале текущего года в российское законодательство было внесено четкое правовое регулирование этой области правоотношений. Данная правовая отрасль теперь регулируется Законом No 116-ФЗ от 5 мая 2014.

Преимущества

Относительно новый в российском правовом поле, этот договор не завоевал бы определенную популярность, если бы не обладал рядом важных особенностей и преимуществ.

Разберем некоторые из них:

  1. Возможность экономить на налогах и зарплате. Допустим, заказчику время от времени нужны сотрудники для выполнения определенной работы. Чем содержать их в своем штате, платить им зарплату каждый месяц, выплачивать за них налоги и обеспечивать социальный пакет, проще и дешевле нанимать их только в то время, когда они действительно нужны, взвалив организационные вопросы и вопросы документации на плечи компании-провайдера.
  2. Возможность экономить на содержании отдела кадров и рекламного отдела. Заказчику нет смысла рекламировать себя с целью привлечь к себе работников, достаточно просто обратиться к соответствующей компании.
  3. Оперативное предоставление и замена работников.
  4. Гибкий график штатного расписания. Заказчик может добиться того, что в день будет работать ровно то количество сотрудников, которое нужно для эффективной работы. Оплачивать «просиживание на месте» определенного количества сотрудников больше нет смысла. Особенно актуально для тех заказчиков, что ищут персонал для проведения сезонных работ.
  5. Сотрудничество с надежной и проверенной компанией. Компания-провайдер, скорее всего, не будет предоставлять неквалифицированных сотрудников, поскольку это напрямую ударит по её репутации. Иными словами, риск доверить важную работу недостаточно квалифицированным работникам существенно понижается.
  6. Возможность тщательного контроля над процессом работы.
  7. Оформление по одному договору. Нанимая работников самостоятельно, заказчик вынужден был бы составлять трудовой договор с каждым из них, с учетом множества индивидуальных нюансов. В случае аутстаффинга составляется только один договор – между заказчиком и компанией, что предоставляет услуги наемных работников. Договор между заказчиком и работниками не составляется. Соответственно, снижается риск юридической ошибки.
  8. Высокая производительность труда. Как уже было сказано, квалификация работников, скорее всего, будет на высоком уровне.
  9. Высокий уровень мотивации работников, который будет обеспечивать внутренняя конкуренция кадров.

Другим эффективным способом мотивации работников остается денежное вознаграждение. По этой ссылке можно подробно почитать о видах надбавок к зарплате.

Недостатки

Помимо внушительного ряда явных плюсов и преимуществ, договор аутстаффинга имеет и ряд значительных минусов и «подводных камней». И то, что кажется плюсом, при рассмотрении с другой точки зрения, может оказаться в ряду недостатков. Рассмотрим самые важные:

  1. Фактор человеческой природы. Поскольку сотрудники не числятся в штате у заказчика, возможно, что их лояльность и позитивное отношение к нанимателю будет оставлять желать лучшего.
  2. Понижение ответственности работников за проделанную работу. Особенно актуально для тех работников, что нанимаются на короткий срок. Как следствие – необходимость максимально тщательно контролировать процесс их работы.
  3. Регулярные смены персонала непременно приведут к сложностям в адаптации и установлении контакта.
  4. Необходимость обеих сторон разбираться в большом количестве юридических тонкостей и нюансов, об основных из которых написано ниже.

Некоторые плюсы под влиянием человеческого фактора становятся минусами, и наоборот. Но в то же время очевидно, что плюсов намного больше, в том числе объективных (поскольку минусы просматриваются только субъективные – отношение работников к пожеланиям заказчика и их с ним отношения).

В то же время, существуют и «подводные камни» этого договора. Например, компания-заказчик не берет ответственность за наемный персонал, предоставленный ей по договору аренды персонала. Для неё это, конечно, удобно, как и то, что снижается количество налогооблагаемого персонала.

Для арендодателя, что предоставляет работников, это – дополнительный риск и сложности. В пункте 2 статьи 421 Гражданского кодекса РФ прописано, что заказчик не вступает в правовые или трудовые правоотношения с представленными сотрудниками.

Договор составляется не с ними, а с арендодателем (организацией), которая предоставляет их услуги. Грубо говоря, работники – не субъект, а объект договора аутстаффинга.

В случае отсутствия экономических обоснований этого договора, заказчику необходимо подготовить экономическую базу, которая должна доказать факт того, что аренда сотрудников другой компании по такому договору является рентабельным решением.

Фиктивность

Если аутстаффинг не дает прибыль, налоговые службы не смогут признать потраченные на него средства оправданными. В случае решения Гострудинспекции о том, что у заказчика есть трудовые отношения с сотрудником, нанятым для выполнения работ, он будет обязан заплатить штраф за нарушение правил трудового законодательства (от 30 до 50 тысяч рублей).

Иными словами, законодатель тщательно следит за тем, чтобы сделка не была фиктивной, целью которой является лишь уклонение от уплаты налогов.

Договор может быть признан фиктивным в таких случаях:

  • Доказана взаимосвязь компаний, вступающих в отношения аутстаффинга. То есть в случае, если юридические лица имеют один и тот же юридический адрес, учредителя (лей) и руководителя (лей).
  • Арендодатель предлагает свои услуги исключительно одному клиенту, не имеет никакой клиентской базы.
  • Компания-заказчик была создана незадолго до того, как к ней был направлен персонал. При этом штат сотрудников – не больше ста человек, что открывает лазейку для использования упрощенной системы налогообложения, в следствии чего можно получить освобождение от уплаты ЕСН.

Стороны договора

Сторонами договора аутстаффинга могут быть только субъекты хозяйственной деятельности (индивидуальные предприниматели, коммерческие организации, некоммерческие организации, что осуществляют предпринимательскую деятельность и так далее).

При этом состав его участников не совпадает с составом сторон, поскольку участниками, помимо двух сторон, являются и третьи лица – тот самый квалифицированный персонал, который нанимает заказчик. То есть сторонами договора являются юридические лица – субъекты хозяйственной деятельности, а третьими лицами – участниками – являются физические лица.

Основным «конкурентом» договора аутстаффинга является договор аутсорсинга. Несмотря на то, что эти понятия близки, аутсорсинг отличается тем, что взаимоотношения его работников и компании длятся дольше, чем в случае с аутстаффингом, сотрудники официально трудоустроены в компании-заказчике, получают заработную плату от него напрямую.

В случае аутсорсинга возможностей для махинации с налогами куда меньше, он полностью соответствует текущему трудовому законодательству.

Заказчик ставит перед исполнителем задачу, которую последний решает на свое усмотрение. По сути, происходит передача всего бизнес-проекта.

Требования к составлению

В тексте договора должны быть прописаны:

  • Названия компаний-сторон договора, их юридические адреса и реквизиты.
  • ФИО сотрудников или сотрудника.
  • Срок, в течение которого нужно сделать работу.
  • Детальный список нужных работ с четким описанием обязательств работника. Дело в том, что он не обязан выполнять ту работу, которая не прописана в договоре.
  • Стоимость договора и особенности оплаты (например, наличный или безналичный расчет).

Здесь можно скачать образец договора аутстаффинга.

Договор аутстаффинга, несмотря на многие сложности, нюансы и «белые» пятна в законодательстве, остается весьма популярным договором из-за целого ряда преимуществ, связанных с определенным снижением затрат и административных сложностей для заказчика.

Поскольку договор аутстаффинга можно использовать не для получения прямой экономической выгоды, а лишь для уклонения от уплаты налогов, соответствующие органы контроля следят за тем, чтобы договор не был фиктивным.

При составлении договора аутстаффинга необходимо четко прописывать суть предлагаемой работы, её сроки и цену, а также оценивать все риски и знать о «подводных камнях» этого договора.

Источник: https://bizakon.ru/kadry/priem-na-rabotu/autstaffing-personala-obrazets-dogovora.html

Договор аутстаффинга персонала и на оказание услуг

Договор об оказании услуг, аутстаффингу: бланки

Аутстаффинг представляет собой оказание услуги, в виде «перемещения» персонала за пределы штата. То, есть человек, устроившийся на работу в одном предприятии, может неофициально перейти работать на другое (обратным образом по отношению к договору аутсорсинга).

Как и в каждом приеме на работу, у оказания этого слегка необычного способа трудоустройства, тоже есть необходимость заключать сделки с различными компаниями.

Рассмотрим подробнее, как же составляется документ аутстаффинга персонала на оказание услуг:

  • Договор аутстаффинга не является трудовым, поэтому он несколько отличается от «обычных»;
  • При составлении данного договора потенциальный наниматель (даже если это физлицо, заключающее трудовой договор с другим физлицом: детали здесь) должен убедиться в том, что вы обладаете достаточным уровнем квалификации для выполнения этой работы, даже несмотря на то, что прием не является официальным;
  • В документе об аутстаффинге персонала обязательно должны быть прописаны дата, подпись, количество требуемых работников, информация о сторонах и прочие условия.

Главное, учесть его главную особенность — после подписания работники будут контактировать со всеми своими работодателями (официальный и неофициальный).

Как составить договор аутстаффинга персонала — существенные условия

Основным условием оказания аутстаффинга является то, что «исполнитель» будет обязываться заниматься постоянным привлечением потенциальных сотрудников, качественно и вовремя подбирать и предоставлять в «аренду» необходимый заказчику персонал, а тот, в свою очередь — незамедлительно оплатить оказанную ему «помощь». То есть, договор аутстаффинга, в обязательном порядке, должен быть возмездным.

Так как каждый типовой договор уникален и его обстоятельства могут быть разными, то часто при составлении можно фантазировать с необходимыми функциями для персонала, как вам будет угодно. Главное, чтобы вторую сторону (организация) устроили эти пункты и вы пришли к соглашению.

Образец

Сам по себе предмет договора должен предусматривать многие вещи. Должен быть учет того, что произойдет, если конкретный человек покажет свое негативное отношение к прямым обязанностям, откажется выполнять свои действия или в ходе сотрудничества произойдут еще какие-то нарушения в оказании службы, ставящие руководство под сомнение, что все выполняется правильно.

Договор аутстаффинга на оказание услуг

Будь то простой договор об оказании какой-либо помощи, об аутстаффинге или аутсорсинге, при перечне услуг в бланке необходимо указать подробно все процессы и задачи, которые должен будет «предоставить» исполнитель. По возможности, должен быть указан пример, во избежание легкого недопонимания со стороны исполнителя.

Также в договоре должны присутствовать: дата; наименование объекта, составившего текст; сведения об указанных услугах; цена услуг; должность нужных лиц, совершивших сделку.

Помимо перечня услуг должны быть документы, гарантирующие, что исполнитель обладает должным мастерством, дабы справиться с поставленными задачами.

Услуга аутстаффинга наиболее популярна среди персонала, так как многие постоянно хотят попробовать себя в чем-то новом. Оказание услуги для них не является огромной проблемой, так как все осуществляется через посредников, то есть двух потенциальных работодателей.

Помимо всех общеизвестных факторов составления подобного документа, договор аутстаффинга требует включения непредвиденных форс-мажорных обстоятельств. То есть, в данном пункте речь пойдет о благоприятном выходе из сложившейся непредвиденной ситуации.

Персонала могут смущать лишь условия работы аутстаффинга. К примеру, на одном месте работы они привыкли к определенным правилам, а позже, перейдя на другое, им будет непривычно исполнять одно и то же действие, так как руководитель другого проекта требует для себя оказания услуг в несколько другом ключе.

Персонал аутстаффинга вправе разрушить сделку, если такова предусмотрена в ее заключении. К примеру, если оказание «службы» ему не под силу, он может обсудить с работодателем смягчение условий либо досрочный «возврат себя» на предыдущее место работы.

Многое зависит и от человека, с которым вы сотрудничаете. Если в список его характеристики входит такая черта, как понимание, вы в любом случае сможете найти с ним общий язык и обо всем договориться.

Договор на оказание услуги аутстаффинга персонала требуется заполнять правильно, соблюдая все нюансы, во избежание дальнейших трудностей.

Как и все прочие подобного рода документы, договор на оказание услуги аутстаффинга персонала, может быть как в письменном, так и в электронном вариантах.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста

Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):

Источник: https://www.samso.ru/autsorsing/dogovor-autstaffinga-personala-i-na-okazanie-uslug.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

    ×
    Рекомендуем посмотреть